為提高設備分公司工程項目施工管理人員綜合業(yè)務水平和能力，推動各工程項目相關工作有序開展，6月9日上午，設備分公司舉行2023年工程項目施工及成本結(jié)算管理業(yè)務培訓會。
會上，設備分公司黨支部副書記張祖凱作開班講話并對本次培訓提出具體要求：一是要認清形勢，立足發(fā)展，深刻認識舉辦此次培訓班的重要意義。要準確理解施工管理及成本控制的理念，提升精細化管理能力，力爭成為可堪大用、能擔重任的管理人才；二是要融會貫通，通過培訓提高工程項目施工管理綜合素質(zhì)和能力。要提高施工管理隊伍整體素質(zhì)，進一步強化處理問題、化解難題的能力，增強工作的前瞻性和實效性，不斷提高現(xiàn)場施工工作管理水平；三是要堅持理論聯(lián)系實際，做到學以致用，真抓實干。帶著問題和目標去學習，結(jié)合工作實際深入梳理在施工管理、勞務管理、結(jié)算管理、成本控制等方面存在的難點堵點問題，找出解決問題的方法，力爭學有所得、用有所成，真正達到掌握制度、明確思路，增強本領、推動工作的目的。
張祖凱作開班講話 梁艷蓉/攝
培訓會上，市場經(jīng)營部謝彩鳳、張麗婷，安全部盧乃棧，設備物資管理部蒙佳歡等部門職工進行現(xiàn)場業(yè)務講解，從工程項目施工管理、合同成本收方結(jié)算、安全警示教育、機車設備的維護保養(yǎng)、配件物資的管控、機車設備安全管理等知識點進行培訓，并就施工管理、勞務管理、結(jié)算管理、成本控制等方面存在的難點堵點問題進行交流與探討。
業(yè)務講解 梁艷蓉/攝
此次培訓，進一步提高了項目施工管理人員的業(yè)務管理水平、專業(yè)素質(zhì)和技術能力，提升了全員安全生產(chǎn)責任意識，有利于加強工程項目成本管控。設備分公司將以本次培訓為契機，努力打造一支高水平、高素質(zhì)的工程項目施工管理人員隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
（文/張麗婷 審核/張慎、潘海淪、張祖凱、黃景輯）