2月21日下午，廣西路建集團召開2022年節(jié)后復工安全生產暨疫情防控工作部署會議，廣西路建集團副總經理李戰(zhàn)春，安全生產管理部全體成員、各分子公司安全總監(jiān)、分管安全領導及安全生產管理部負責人參加。
會上，安全生產管理部傳達了上級單位有關節(jié)后復工復產安全生產文件精神，明確廣西路建集團復工復產階段安全生產工作要點，通報近期安全生產工作存在的問題，并對2022年安全工作計劃做解析。各參會人員就現(xiàn)階段管理難點、存在問題及解決方法展開討論。
李戰(zhàn)春對廣西路建集團下階段安全生產管理思路提出要求：一是安全工作要剝虛向實，棄繁從簡，嚴抓安全標準化落實、安全條件驗收、安全檢查整改整治；二是安全生產要科學管理，工作要注重細節(jié)、明確分工、各環(huán)節(jié)閉環(huán)嚴格管理；三是安全管理人員要具備發(fā)現(xiàn)問題并總結處理問題的能力，加強對項目安全管理體系的建設；四是廣西路建集團安全生產氣氛不能松懈，管理思路要層層傳導到工程項目，并嚴格落實安全生產責任制。
會議現(xiàn)場 王靖/攝