12月23日至24日，廣西路建集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理江羽習(xí)到南湛高速1標(biāo)檢查指導(dǎo)工作。廣西路建集團(tuán)工程管理部、安全生產(chǎn)管理部有關(guān)負(fù)責(zé)人，一公司、航務(wù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人隨行參與檢查。
江羽習(xí)（右）在南湛高速1-3分部石明堂隧道施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作 王碉龍/攝
江羽習(xí)沿項(xiàng)目主線查看各分部路基施工現(xiàn)場，重點(diǎn)查看南湛高速1-5分部1號預(yù)制梁場、武利江大橋施工現(xiàn)場，南湛高速1-4分部3號預(yù)制梁場，南湛高速1-3分部石明堂、五廟嶺隧道施工現(xiàn)場，南湛高速1-2分部那樓服務(wù)區(qū)施工現(xiàn)場以及房建工程項(xiàng)目，了解工程施工進(jìn)度、桿線拆遷難點(diǎn)以及安全生產(chǎn)管理工作等情況。
結(jié)合現(xiàn)場檢查情況，江羽習(xí)對南湛高速1標(biāo)后續(xù)施工推進(jìn)工作提出具體要求：一是以實(shí)現(xiàn)橋梁工程半幅貫通為目標(biāo)，加快推進(jìn)架梁工作，解決梁場存梁問題；二是主動(dòng)上報(bào)桿線拆遷難點(diǎn)，列出清單，逐一突破，爭取年前解決桿線拆遷問題；三是做好項(xiàng)目前期策劃，加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位溝通協(xié)調(diào)，盡快做好工程變更手續(xù)；四是搶抓旱季晴好天氣，加快項(xiàng)目整體施工、砂性土質(zhì)路基填筑和房建項(xiàng)目場地交付進(jìn)度，加快房建工程勞務(wù)招標(biāo)工作，房建項(xiàng)目要做到場地交付和勞務(wù)隊(duì)同步進(jìn)場；五是加快路基土石方及結(jié)構(gòu)物施工，及時(shí)回填涵洞，做好路基、場地平整工作，確保道路線形美觀，提升現(xiàn)場文明施工形象；六是從成本管理角度，采取最高效實(shí)惠的施工方案推進(jìn)紅砂巖段路基施工和那樓服務(wù)區(qū)挖填方施工。
就進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作，江羽習(xí)強(qiáng)調(diào)：一是隧道工程施工必須加強(qiáng)超前地質(zhì)預(yù)報(bào)，密切關(guān)注圍巖變化，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求做超前支護(hù)，確保施工安全；二是及時(shí)完善隧道入口端門禁系統(tǒng)，認(rèn)真落實(shí)出入洞人員登記工作，嚴(yán)禁非作業(yè)人員隨意出入施工現(xiàn)場；三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作，及時(shí)做好高邊坡、樁基、基坑等場地安全圍擋，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)；四是現(xiàn)場管理人員加強(qiáng)安全隱患排查工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，筑牢年終歲末安全生產(chǎn)防線。