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- 廣西路建集團召開領導班子調整后首次工作會議 部署當前重點工作
- 來源：黨委辦公室、行政辦公室 時間：2020-04-14 08:42:00 作者： 關注：
- 4月13日下午，廣西路建集團召開領導班子調整后的首次工作會議。會議明確了新一屆領導班子職責分工，并圍繞當前及今后一段時期的工作要點進行了討論研究。全體領導班子成員出席會議，各職能部門、分子公司負責人參加會議。廣西路建集團新任黨委書記、董事長羅光主持會議。
疫情防控期間，廣西路建集團生產(chǎn)經(jīng)營活動受到一定影響，但目前施工任務較為飽滿，產(chǎn)能已全線釋放。羅光強調，今年廣西路建集團生產(chǎn)發(fā)展的各項工作堅持任務不減、目標不變、標準不降。“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本”，要以更強力度、更快節(jié)奏推動高質量發(fā)展。
會上，班子成員就各自分管的工作進行梳理，對當前廣西路建集團發(fā)展形勢進行了客觀分析，對制約發(fā)展的難點、短板問題深刻查找原因，并就下一步工作提出了新思路、新方法。
隨著復工復產(chǎn)穩(wěn)步推進，廣西乃至全國正全力加快交通基礎設施建設，服務經(jīng)濟的平穩(wěn)運行。會議強調，要深入分析、積極應對，立足當前，著眼長遠，充分抓住經(jīng)濟復蘇期的市場機會和政策利好。江羽習在講話中指出，要把企業(yè)“狼性”精神、員工的拼搏精神和干勁信心進一步激發(fā)出來，積極主動調整經(jīng)營思路，加大市場開拓力度，確保外部市場提質擴量、海外市場穩(wěn)妥穩(wěn)健，同時做到內(nèi)部業(yè)務做精做強。
會議指出，要加強統(tǒng)籌、快速推進企業(yè)管理各項工作，包括推進信息化建設、防范化解各類風險、加大科技研發(fā)力度、做好資質增項升級以及“三供一業(yè)”分離移交等。在建項目要充分研判和抓住疫情之下所呈現(xiàn)出的經(jīng)濟形勢和市場機遇，積極開展備料工作，做好降本增效文章。針對疫情防控工作，會議要求，要打好“外防輸入”戰(zhàn)，保持對疫情的警惕性不降低，落實落細疫情防控各項工作要求。
羅光主持會議并作重要發(fā)言
江羽習作講話
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